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生産管理の基本
  • 必要な時に
  • 必要なものを
  • 必要なだけ
  • 出来る限り安いコストでつくる


改善策

1、やめてみる→アイデア工夫が必要ですが最高の改善策です。

2、まとめてみる→2つ以上の仕事を1つの仕事にまとめる。

3、入れ替えてみる→作業手順を入れ替えて作業を楽にする。

4、短縮してみる→運搬などの距離を短縮する。

5、不良を対策してみる→人、部品、設備、方法、検査等のミス・バラツキが主にあります。

6、まねてみる→他人の知恵を上手にまねてみる。恥ではない他人の知恵からまた新しい知恵が生まれる。

7、置き換える→勘で行っている作業を科学的に置き換えて3Mをなくす。時間、量、質、性格、方法、治具、湿度、温度、角度、音、光、匂い、寸法、等の色んな角度から見るとムリ、ムダ、ムラが見えてきます。

8、バランスを取る→ラインであれば作業者の工程バランスを取る。

9、部品を分けてみる→部品にも相性があり他社部品に変えてみる。

10、トロッコを使ってみる→部品が重たければトロッコを使ってみる。

11、重力を使ってみる→砂時計とかお医者さんの点滴とかジュースの缶の自動販売機とか・・・






考えればたくさん出てきます。





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