エクセルでデザインした
夏海Ｔシャツへ
by黒のプードル
ブログ
黒のプードルのプラス思考
ｂｙ黒のプードル
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特別に改善事例を説明
効果１００万円以上の情報です！ |
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非常識な改善提案 TOP >改善提案 例
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製造部門にいる人にとって台数を把握するのは重要ですよね。
だけど投入数、治具通過数、消耗品の管理で扱い台数、完成数に
全部に加算カウンター付いていますか？
高価なのであきらめていませんか？
経費削減で一個１００００円以上するものを多量に付けられないですよね。
そして、休み時間ごとに棚卸しを行い管理図に記録して推移を確かめて行動をおこしています。
管理工数を考えたことありますか？
一日にするとたいした時間でもないと思います。
終了時間には棚卸しするにしても１０時休み、お昼休み、３時休み、３回で一回が５分とすると一日に１５分間は生産推移を出すための工数になります。
とりあえず１時間の賃金１５００円とします。
１５分間（０．２５H）×１ヶ月２２日稼動×一Hが１５００円＝８２５０円
一ヶ月一本ライン８２５０円の管理工数が掛かります。
製造部門に１０本のラインがあるとしたら
８２５０円×１０本＝８２５００円
年間にすると
８２５００×１２ヶ月＝９９００００円掛かります！！
そしてプラスαで治具の通過数、消耗品の管理数とかがあると
年間大体１００万円以上ですね。
加算カウンターをもし付けたとすると
一本ラインに５個は必要とします。
５個×＠１００００円＝５００００円
１０本ライン分で
１０ライン×５００００円＝５０万円は必要です。
（取り付け改造工数は別です。）
管理工数削減で５０万円は出してもらえるとは思えません。
「一本ラインをテストで様子を見よう」なら少しは良いですが、
バカ野郎、今は経費削減しているの知っているだろうがオチ。。
あなたはどうしますか？
常識ですとあきらめていることでしょう！！
ここで黒のプードル的な改善が始まります。
日頃からウィンドウショッピングして情報メモを取っているので簡単です。
あまり考えません。
１００円ショップで万歩計を売っていました。
これです。１００円の万歩計です。
まさしく加算カウンターです。
しかもスイッチを押し時の接点対策（チャタリング防止対策）回路が備えてあります。
接点部から配線を出して下さい。電気に詳しい人に聞けばすぐわかります。
１００００円の加算カウンターと同じように使えます。
何にも問題ありません！！！
ただ振り子のレバーは動かないようにしましょう。
１００円歩数計×５０個＝５０００円
（取り付け改造工数は別です。）
管理工数１００万円以上＋加算カウンター５０万円＝１５０万円
あきらめていた年間１５０万円以上の経費が
５千円で改善です。
しかもタイムリーな数字が見えますので
推移がその場でわかってしまうオマケつきです。
不可能を可能にした瞬間です！
まさしく非常識な改善に思いませんか！！
日本中、いや世界中へ非常識な改善方法を発信出来たらと思います。
 
写真の万歩計は３００円しましたが１００円の万歩計は存在します。
ココまで改善出来たら１００円３００円は大目に見て下さいね！
情報を知っているだけでは何も変わりません。
さあ、今から実行してみましょう！
６０％で良いのですよ！！
とにかく実行あるのみです。
PS:実際に黒のプードルが改善した内容です。
本当はもう少し効果を出しました。
今後も同じような改善が可能です。
１００円ショップを利用して見て下さい。
これをキッカケに楽しみながら改善しましょう！ |
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